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Excellence et Evidence du Concept Bioprogressif


Du 24 au 25 Septembre 2017

Hotel Sofitel Marseille Vieux Port

36 Boulevard Charles Livon 13007 Marseille


Organisé par

SBR - Société Bioprogressive Ricketts
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Daniel Rollet
L’éducation fonctionnelle : Le préalable indispensable à tout traitement

Maxime Rotenberg
L’intérêt d’une prise en charge précoce

Patrick Guezenec
La gestion de la dimension transversale en bioprogressif : pour quoi ?

Jean-Luc Ouhioun
Le choix du fil et l’intérêt de la segmentation bioprogressif

Marion Girard (kinésithérapeute) 
L’équilibre des fonctions oro-maxillo-faciales

Armelle Manière et Jean-Daniel Orthlieb
Dysfonctions de l’ATM et Orthodontie

  • Peut-on les éviter ?
  • Dépistage clinique et examens complémentaires. Principes généraux de prise en charge et spécificités en Orthodontie

Loic Gautier
La 3D au service du set-up et de l’Elastopositionnement

Danielle Deroze
Les finitions en Bioprogressive.
Le moyen : l’Elastopositionnement



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  • Dr Jean Lacout

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  • <p>Conférence dîner*&nbsp;</p> <p>Inclus dans le prix</p> <p></p> <p>Toute l'info sur le site</p> <p><a href="https://www.bioprog.com/conference-diner-30-mai/" rel="nofollow">https://www.bioprog.com/confer...</a></p>
    • Strasbourg
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  • <p>La professionnalisation de la fonction « management » dans les&nbsp;cabinets dentaires et tout particulièrement dans les cabinets de groupe&nbsp;et les cabinets spécialisés en orthopédie dento-faciale est devenue un&nbsp;enjeu majeur de leur viabilité économique. Or, nombre de praticiens&nbsp;gèrent encore leur structure de soins et leur équipe de manière&nbsp;empirique et intuitive sur le modèle « patriarcal », en vigueur depuis&nbsp;des décennies dans les entreprises à taille humaine. L’unilatéralité&nbsp;décisionnelle, l’omnipotence et l’autoritarisme sont privilégiés au&nbsp;détriment d’un mode de management plus participatif et délégatif&nbsp;(management 3.0/4.0), impliquant les forces vives et humaines du cabinet&nbsp;dans sa démarche d’amélioration continue (démarche Qualité).<br><br>La&nbsp;conduite du changement organisationnel et l’adoption de méthodes de&nbsp;travail héritées du management « scientifique » s’imposent d’autant plus&nbsp;que les conjonctures sociales et économiques fragilisent de plus en <br>plus la branche dentaire.</p>
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    MANAGEMENT ET REPUTATION DE L'ORTHODONTISTE

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