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Spécial prothésiste

esthétique et fonction : les rôles et protocoles du laboratoire.

Site web de l’événement
Du 30 Juin 2016 au 1 Juillet 2016

9 rue Malacrida 13100 Aix-en-Provence

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  • Cyril GAD CENTER DR GAILLARD
  • 14 rue Montesquieu
    33000 Bordeaux
    France
06 09 13 52 41Envoyer un message

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  • Les réhabilitations complexes & le digital — du plan de traitement au collage => Gagnez 5 ans d’expérience en 10 mois grâce à une planification digitale, esthétique et occlusale précise ! Objectif Maîtriser toutes les étapes d’une réhabilitation complexe — du diagnostic au collage — à travers une approche moderne, digitale et rigoureuse. Un parcours pour les cliniciens exigeants qui veulent comprendre, planifier et exécuter chaque cas avec précision. Les + : des cas cliniques de A à Z, des protocoles step by step ! Format 22 sessions – 1h en direct tous les 15 jours 100 % en ligne Replays disponibles 12 mois Groupe privé WhatsApp pour échanger des cas et protocoles Le programme MASTER REHAB *MODULE 1 — Stratégie & Première Consultation Construire la base du plan de traitement global 1 Plan de traitement global et cohérent : mardi 20 janvier2 Première consultation & communication patient : mardi 10 février3 Prise de données (photos, scans, radios, Modjaw) : mardi 24 fevrier4 Présentation visuelle du cas au patient : mardi 3 mars *MODULE 2 — Esthétique & Fonction Poser les fondations esthétiques et fonctionnelles avant tout acte clinique 5 Analyse esthétique du sourire mardi 24 mars6 Utilisation du TENS : principes, réglages et interprétation : mardi 7 avril7 Modjaw : cinématique mandibulaire et intégration au design digital : mardi 28 avril 8 Détermination et validation de la dimension verticale : mardi 12 mai9 Concepts occlusaux et équilibrations fonctionnelles : mardi 26 mai *MODULE 3 — Workflow Laboratoire & Préparations Passer du projet digital à la clinique avec précision 10 Wax-up digital & communication laboratoire : mardi 9 juin11 Mock-up : validation clinique et émotionnelle : mardi 23 juin12 Préparations guidées et contrôlées par le projet : mercredi 8 juillet13 Empreintes digitales : stratégie et qualité : mardi 21 juillet14 Matériaux de restauration et critères de choix : mardi 25 aout *MODULE 4 — Provisoires & Collage Finaliser, stabiliser et coller dans un protocole reproductible 15 Provisoires : stabilisation esthétique et fonctionnelle : mardi 8 septembre16Collage : protocoles céramique & zircone : mardi 29 septembre *MODULE 5 — Organisation & Précision Clinique Fluidifier votre workflow et sécuriser chaque étape 17 Organisation de l’agenda et planification des phases : mardi 13 octobre18 Délégation et travail en binôme opératoire : mardi 27 octobre19 Check-lists & protocoles qualité : mardi 3 novembre20 Gestion financière et rentabilité d’un cas complexe : mardi 17 novembre21 Communication financière avec le patient : mardi 1 decembre22 Synthèse : protocole personnel de réhabilitation complexe : mardi 15 décembre Pourquoi rejoindre MASTER REHAB ? Approche globale, esthétique et fonctionnelle Méthode structurée, claire et directement applicable Protocoles cliniques précis, testés et validés Apprentissage sur cas réels Accès au groupe WhatsApp pour échanger entre cliniciens Formateur : Dr Cyril Gaillard Fondateur de GAD CenterExpert en réhabilitations complexes, esthétique et occlusion digitale20 ans d’expérience partagés dans un format concret et structuré Informations pratiques 1h en direct tous les 15 jours : 19h00- 20h00Replays disponibles 12 moisGroupe WhatsApp privé
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  • STRUCTURE DU PROGRAMME (16 WEBINAIRES) MODULE 1 — Leadership, Vision & Stratégie (Webinaires 1 à 5) > Devenez le capitaine de votre cabinet. **Webinaire 1 – La posture du dentiste dirigeant** mercredi 11 février Passer du “je fais” au “je fais faire” Sortir du quotidien pour piloter la vision Les 3 niveaux de leadership clinique **Webinaire 2 – Construire une vision claire et inspirante** mercredi 25 février Définir la destination de votre cabinet Identifier votre positionnement : clinique, humain, économique Formuler votre “why” et le transmettre à l’équipe **Webinaire 3 – La stratégie : du rêve au plan d’action** mercredi 4 mars Les piliers stratégiques : soins, équipe, finances, communication Objectifs SMART et feuille de route trimestrielle Exemple concret de plan stratégique GAD **Webinaire 4 – La gestion du temps et des priorités** : mercredi 8 avril Du chaos à la clarté : agenda dirigeant vs agenda clinicien La méthode “3 blocs” : production, pilotage, inspiration Outils de planification et de délégation **Webinaire 5 – La discipline du leader** : mercredi 29 avril Routine de dirigeant, auto-évaluation, gestion de l’énergie Comment rester focus sur les bons leviers Outils de suivi personnel — MODULE 2 — Communication, Management & Influence (Webinaires 6 à 10) > Créez une équipe engagée et une communication fluide. **Webinaire 6 – Comprendre les personnalités (Process Com)** : mercredi 13 mai Les 6 profils de collaborateurs Adapter son langage et sa posture Gérer les tensions et les incompréhensions **Webinaire 7 – Le management positif et responsabilisant** : mercredi 27 mai Les leviers de motivation non financiers Feedback, autonomie et reconnaissance Les 3 erreurs de management à éviter **Webinaire 8 – Structurer les rôles et responsabilités** : mercredi 10 juin Fiches de poste, objectifs et indicateurs individuels Le binôme praticien-assistante idéal Les rituels d’équipe (réunions, points, bilans) **Webinaire 9 – La communication externe du cabinet** : mercredi 24 juin Image de marque, patient idéal, expérience patient Les canaux essentiels : Google, site, Instagram, bouche-à-oreille Créer une cohérence entre discours clinique et communication visuelle **Webinaire 10 – Gérer les situations difficiles** : mercredi 15 juillet Patient mécontent, conflit interne, stress organisationnel Outils de régulation émotionnelle La posture du dirigeant face aux crises — MODULE 3 — Pilotage, Finance & Indépendance (Webinaires 11 à 16) > Pilotez votre cabinet comme une entreprise rentable et durable. **Webinaire 11 – Les indicateurs clés du cabinet** : mercredi 26 aout Chiffre d’affaires, EBE, coût horaire, rentabilité par fauteuil Lecture d’un tableau de bord de performance Outils simples de suivi mensuel **Webinaire 12 – Lire et comprendre un bilan comptable** : mercredi 9 septembre Traduire les chiffres en décisions Comprendre la trésorerie, le résultat, les amortissements Exemples concrets de bilans dentaires **Webinaire 13 – Optimiser les coûts et les marges** : mercredi 30 septembre Les postes à piloter : salaires, consommables, loyer, leasing Calculer la rentabilité par type d’acte Gérer ses marges sans sacrifier la qualité **Webinaire 14 – Structurations juridiques & fiscales** : mercredi 28 octobre SELARL, SPFPL, SCI, Holding : pourquoi et comment les utiliser Fiscalité du dirigeant, dividendes, protection du patrimoine Les erreurs à éviter dans les montages **Webinaire 15 – Construire son indépendance financière** : mercredi 18 novembre Du revenu au patrimoine Les 3 leviers : société, immobilier, placements Cash flow, diversification, levier bancaire **Webinaire 16 – Synthèse & plan d’action personnel** : mercredi 9 décembre Votre tableau de bord 3D : vision, management, finance Plan stratégique personnalisé 12 mois Engagement et accompagnement post-formation — > Pourquoi rejoindre le MASTER 3D ? Vous passerez d’un cabinet subi à un cabinet choisi Vous gagnerez du temps, de la clarté et de la rentabilité Vous apprendrez à diriger sans vous épuiser Vous rejoindrez une communauté de praticiens ambitieux > Formateur =>Dr Cyril Gaillard Fondateur du groupe GAD – Expert en stratégie, management et performance clinique. “Mon objectif : que chaque dentiste retrouve du sens, de la liberté et de la rentabilité.” — **Informations pratiques** 16 webinaires en direct (1h tous les 15 jours) de 13h à 14h Replays disponibles 12 mois Groupe WhatsApp privé
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  • Faites passer votre vie et votre cabinet dentaire au niveau supérieur ! Comprendre l’importance d’avoir une vision et une stratégie de vie pour assurer sa réussite professionnelle et personnelle, Apprendre à se fixer des objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents, temporellement définis) pour guider ses actions, Acquérir des techniques efficaces de gestion du temps dans le but d’optimiser votre productivité, minimiser votre stress et dégager du temps pour vos loisirs, Explorer des stratégies pour maintenir la motivation et surmonter les obstacles dans la poursuite des objectifs, Développer des compétences en gestion du personnel et en leadership pour favoriser un environnement de travail positif et productif, Améliorer les compétences de communication avec les patients pour renforcer la relation praticien-patient et favoriser une expérience positive, Comprendre les principes fondamentaux de la comptabilité et être capable de lire et d’interpréter un bilan comptable, Apprendre à élaborer un prévisionnel financier pour planifier et gérer les ressources financières d’un cabinet dentaire, Explorer les avantages des structures juridiques spécifiques aux professions libérales, telles que les SELARL et les SPFPL, pour optimiser la gestion financière et fiscale, Acquérir des connaissances et des outils pratiques pour planifier et préparer l’indépendance financière à long terme. Notre objectif : transmettre aux dentistes les compétences, la sensibilité culturelle et la vision stratégique dont ils ont besoin pour relever les défis du cabinet dentaire de demain ! “Aujourd’hui, trop de cabinets sont sous-performant, trop de charges, pour pas assez de profit, des équipes difficiles à gérer, des journées qui s’enchaînent sans vision claire, etc.” Rassurez-vous, j’ai été à votre place ! Je suis chirurgien-dentiste, pas consultant. J’ai monté un cabinet de 35 salariés, un laboratoire de prothèse, un centre de formation dentaire, une entreprise de coaching. J’ai testé, échoué, optimisé… et trouvé des stratégies qui fonctionnent. Dans mon séminaire “3D – Devenir Dentiste Dirigeant”, je vais vous dévoiler : Comment générer +30% de CA sans travailler plus Comment fidéliser et motiver votre équipe sans stress Comment piloter votre cabinet comme une entreprise rentable ⊕ C’est du concret. Pas de la théorie. ⇒Avec des outils que vous appliquerez dès le lendemain ! »
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