Réussir ses recrutements (Paris)

Objectifs

Créer et améliorer ses outils pour sélectionner les meilleurs candidats
Mener des entretiens de recrutement
Optimiser les interactions avec les candidats
Pratiquer l’entretien de recrutement avec efficience


Compétences développées

Jour 1 : Le recrutement des salariés : un processus à appliquer.

• Tryptique Recruter-Intégrer-Fidéliser, les enjeux du recrutement, le recrutement interne/externe
• Connaître les étapes du processus de recrutement
• Préparer le recrutement (recueil des attentes, analyse du besoin, posture du recruteur, techniques de reformulation et de relance, fiche de poste et profil visé)
• Identifier et attirer les meilleurs compétences et potentiels (canaux de sourcing, supports de communication, marque employeur, cooptation, prestataires extérieurs)
• Adopter la bonne posture et les modes de communication appropriés (écoute, relation gagnant-gagnant)
• Optimiser le recrutement (chartage des annonces, veille sur le recrutement)
• Jeux de rôles : l’accueil en recrutement
  
  

Jour 2 : L’entretien de recrutement

• Quiz générique sur le recrutement
• Connaître les phases de l’entretien de recrutement (structure de l’entretien, avant- entretien, étapes)
• Maîtriser le questionnement du recruteur (questions pour faire progresser l’échange, types de question de base, questions pour obtenir des informations précises et exploitables, les questions pièges à éviter)
• Jeux de rôles sur les questions/réponses en entretien d’embauche
• Respecter le cadre législatif du recrutement (cadre juridique global, législation contre les discriminations à chaque étape)
• Choisir le candidat (prise de conscience sur les biais, impressions à limiter, choix final)
• Travail de recherche Internet / IA sur le recrutement en secteur pénurique